Ter as pessoas certas nos lugares certos é o padrão básico encontrado nas empresas de alto desempenho. Apesar de parecer simples a gestão de pessoas é extremamente complexa.
A Mereo auxilia as empresas na estruturação de todo o ciclo de gente, cargos, salários e, principalmente, das competências por função. O alcance de metas pelo colaborador não é suficiente para demonstrar o seu comportamento e valores, sendo preciso defini-lo qualitativamente. Os consultores da Mereo tem a expertise na estruturação dos processos de acompanhamento das competências comportamentais e técnicas dos funcionários, que devem ser congruentes aos valores da empresa e ao objetivo estratégico dos cargos, áreas e negócios.
Processos claros para gestão de performance;
Desenvolvimento de planos de desenvolvimento individual de forma personalizada;
Melhoria do desempenho individual impactando positivamente a performance organizacional
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