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Excelência Operacional

Como fazemos

De nada adianta o resultado de um determinado indicador de processo ter atingido determinado patamar, se aquele nível não pode ser sustentado continuamente. Após a melhoria alcançada, o resultado deve ser estabilizado para que possamos, em seguida, planejar novas melhorias.

A estabilização dos processos, sejam eles administrativos ou operacionais, da área de serviços ou fabris, somente é alcançada por meio de um sistema de padronização corretamente implementado, no qual a elaboração dos padrões é apenas uma parte. Ao levantar e analisar as interrupções dos processos produtivos, a consultoria Mereo utiliza de métodos como Cultura 5S, análise e tratamento de anomalias, e cartas de controle (CEP) necessárias para garantir que os resultados atingidos possam ser sustentados ao longo do tempo. Isto significa tratar irregularidades no dia a dia, estabelecer novos padrões (planejamento da qualidade) ou modificar os existentes, analisar as variações e acompanhar as metas de melhorias com fins de cumprir a padronização necessária aos processos e, assim, garantir a efetiva Gestão da Rotina necessária aos negócios da empresa.

Excelência Operacional

Resultados

Estabilidade de resultados ao longo do tempo;

Excelência no desempenho das funções operacionais;

Redução de defeitos e retrabalhos

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