Cotidianamente nos deparamos com processos que poderiam ser mais inteligentes, ágeis e que consumam menos recursos. Nas empresas, muitos processos administrativos dependem de latentes e imediatas melhorias.
A consultoria Mereo conduz projetos focados e sistemáticos para a otimização dos processos administrativos, valendo-se do método PDCA. O mapeamento do processo atual permite identificar os pontos de desconexão, alinhando-os, ao mesmo tempo em que equilibramos a pirâmide organizacional, gerando controle dos fluxos de informações e dados. Em conjunto com o time do cliente, reformulamos processos e definimos os planos de ação necessários para sua implementação e gestão, assim como definimos as métricas de desempenho e performance.
Melhoria da performance organizacional;
Definição de papéis e responsabilidades sobre todas as etapas do processo;
Visibilidade quanto aos passos e sequência do processo.
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